My theme song...
Before launching a product, I always listen to the 'Going The Distance' - Rocky OST. It's a metaphor for wanting to stay in the spirit of an underdog.
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경영자의 지성 관리와 조직 내 자율성-타성의 균형
사람은 하루에 낼 수 있는 아웃풋과 받아들일 수 있는 인풋이 한정되어 있습니다. 경영자 직책에 있는 사람은 다른 누구보다 자신의 인풋과 아웃풋을 어디에 집중할지 지성의 사용처를 잘 기획하는 사람이어야 합니다. 인풋, 아웃풋뿐 아니라, 사람은 자율성(새로운 것에 대한 의욕)과 타성(관성, 반복의 힘)을 함께 가집니다. 자신의 의지와 자율성을 발휘하고
미국의 선진국다운 모습
세번째 미국 방문에서 느낀 점. 미국은 주기적인 총기사고, 마약, 절도 등 사회문제도 많고 언론이나 대중문화로 접할 때 나쁜 이미지가 많은 나라다. 하지만, 일부 사회 인프라나 사회적인 규율과 관습에 있어서 선진국다운 모습이 있다. 교통법규1. Stop Sign Stop sign이 있을 때, 반드시 일시정지 후 다시 주행하기 - 주변에 차량이나 사람이 전혀 없는
똑똑한 사람과 지혜로운 사람
마윈은 스마트한 사람은 남들이 보지 못하는 것을 보고, 지혜로운 사람은 보여도 보이지 않는 척하는 사람이고 한다. 셀트리온 서정진 회장도 똑같은 말을 했다. 젊어서는 왜 내가 보이는 것이 보이지 않느냐고 윗사람들과 다투었는데, 나중에와서 그 사람들이 알면서도 모른 척 하고 있었다는 것을 알고 부끄러웠다고 한다. 경영자가 되려면 남들이 보지 못하는 것을 보고
성공한 사람의 럭셔리
워런 버핏도 그렇고, 성공한 사람들이 말하는 성공 기준은 '원하는 누구든 만날 수 있는 접근성'이다. 극도로 큰 부와 권력을 가진 사람들은 일국 대통령이나 한 분야 최고 권위자를 만날 수 있는 능력이 생기는 것. 그것도 좋지만 창업의 한 사이클을 마무리할 수 있다면 나는 한가하고 따분할 수 있는 여유가 갖고