경영자의 지성 관리와 조직 내 자율성-타성의 균형
사람은 하루에 낼 수 있는 아웃풋과 받아들일 수 있는 인풋이 한정되어 있습니다. 경영자 직책에 있는 사람은 다른 누구보다 자신의 인풋과 아웃풋을 어디에 집중할지 지성의 사용처를 잘 기획하는 사람이어야 합니다. 인풋, 아웃풋뿐 아니라, 사람은 자율성(새로운 것에 대한 의욕)과 타성(관성, 반복의 힘)을 함께 가집니다. 자신의 의지와 자율성을 발휘하고
사람은 하루에 낼 수 있는 아웃풋과 받아들일 수 있는 인풋이 한정되어 있습니다. 경영자 직책에 있는 사람은 다른 누구보다 자신의 인풋과 아웃풋을 어디에 집중할지 지성의 사용처를 잘 기획하는 사람이어야 합니다. 인풋, 아웃풋뿐 아니라, 사람은 자율성(새로운 것에 대한 의욕)과 타성(관성, 반복의 힘)을 함께 가집니다. 자신의 의지와 자율성을 발휘하고
세번째 미국 방문에서 느낀 점. 미국은 주기적인 총기사고, 마약, 절도 등 사회문제도 많고 언론이나 대중문화로 접할 때 나쁜 이미지가 많은 나라다. 하지만, 일부 사회 인프라나 사회적인 규율과 관습에 있어서 선진국다운 모습이 있다. 교통법규1. Stop Sign Stop sign이 있을 때, 반드시 일시정지 후 다시 주행하기 - 주변에 차량이나 사람이 전혀 없는
마윈은 스마트한 사람은 남들이 보지 못하는 것을 보고, 지혜로운 사람은 보여도 보이지 않는 척하는 사람이고 한다. 셀트리온 서정진 회장도 똑같은 말을 했다. 젊어서는 왜 내가 보이는 것이 보이지 않느냐고 윗사람들과 다투었는데, 나중에와서 그 사람들이 알면서도 모른 척 하고 있었다는 것을 알고 부끄러웠다고 한다. 경영자가 되려면 남들이 보지 못하는 것을 보고
워런 버핏도 그렇고, 성공한 사람들이 말하는 성공 기준은 '원하는 누구든 만날 수 있는 접근성'이다. 극도로 큰 부와 권력을 가진 사람들은 일국 대통령이나 한 분야 최고 권위자를 만날 수 있는 능력이 생기는 것. 그것도 좋지만 창업의 한 사이클을 마무리할 수 있다면 나는 한가하고 따분할 수 있는 여유가 갖고
- 와인샵에서 깨달은 소프트웨어 세일즈의 비결 1️⃣ 와인샵에서 배운 세일즈 주말에 와인 동아리 모임을 위해 와인샵을 방문했습니다. 레드와인만 필요했기에 꽤 마음을 정해놓고 갔죠. 레드와인 3병을 고르고 결제를 하려는 찰나, 와인샵 사장님이 말씀하셨습니다. "화이트 와인은 안 보시나요? 샤르도네 화이트가 아주 좋은 가격에 나왔어요." "저는 샤르도네를 즐겨 마시지 않아요.
어렵게 만드는 것은 쉽다. 쉽게 만드는 것이 어렵다. 고객이 제품을 어렵게 느끼게 만드는 것은 쉽다. 고객이 제품을 쉽게 느끼게 만드는 것이 어렵다. 우리 회사의 비즈니스는 어렵다고 말하기 쉽다. 우리 회사의 비즈니스를 쉽게 말하기 어렵다. 핵심을 어렵게 전달하기 쉽다. 핵심을 쉽게 전달하기 어렵다.
요즘 다양한 생성형 AI 서비스가 등장했습니다. 이 글에서는 이런 서비스들의 비즈니스 모델이 어떻게 하면 지속가능할 수 있을지 제 경험을 바탕으로 살펴보려 합니다. 최근 제가 사용 중인 AI 기반 질의응답 서비스의 경우, 이번 달에는 관련 업무가 줄어들어 사용 빈도가 크게 떨어졌습니다. 월간 결제 통지 메일을 본 순간 '돈이 아깝다'
작년 샌프란시스코 Tech Crunch 2023에 참석했을 때, 여러 재밌는 추억들이 있었다. 하지만 내 뇌리에 가장 남는 기억은 행사 이틀날 Chad와 호텔방으로 돌아와서였다. 낮에는 행사를 뛰고, 밤에는 방문객들한테 받은 피드백을 바탕으로 서비스를 만들다 객실에 돌아왔을 때 피로감과 순간의 공허함을 달래려고 텔레비젼을 켰다. 케이블 채널에서 TV 광고들이 나왔다. 유명 연예인이 광고 기획사가
뇌의 착각: 말만해도 소멸하는 창작 욕구 언젠가 창의적인 아이디어가 떠올랐을 때, 그것을 친구나 동료에게 열정적으로 말해본 적이 있나요? 멋진 발상이 있어서 이걸 말하지 않으면 답답해서 미칠 것 같고, 잊어 버리기 전에 발표하거나 누군가와 의논해야겠다는 생각이 들고 머릿 속에 온통 그 생각 뿐인 순간 말입니다. 이때, "나는 이렇고 저렇고 한
12월 12일 넵튠클라우드 송년 행사가 있었습니다. 전시회 관람 - @piknic / 회사 만들기 아산나눔재단에서 후원하는 전시 '회사 만들기: Enterpreneurship' 을 오전에 다녀왔어요. 회현역 뒷골목에 위치한 피크닉(piknic)에서 열리는 전시였는데요. 예전 직장 생활 때 호떡 먹으러 가던 길 뒷편에 이렇게 멋진 전시공간이 생긴 줄은 몰랐습니다. 서울에서 전통이 있는 공간이
2차사고를 통해 가치투자를 하는 GPTs app - Value Investment Oracle 세계적인 투자자들은 뉴스나 일상생활에서 누구나 접할 수 있는 정보지만, 공평하게 주어진 정보에서 2차 사고를 통해서 투자 아이디어를 도출해 냅니다. 뉴스나 일상생활에서 누구나 경험할 수 있는 사회, 경제, 기술적인 변화에 '2차 사고'를 통해 투자 아이디어를 도출하는 GPTs를 만들어
이번 모임에는 스페인 와인 2종, 프랑스 남부 Ron 지방 와인 1종을 테이스팅했습니다. 와인 모임은 사람이 적으면, 진솔한 대화를 나누기 좋아서 좋고. 사람이 많으면 활기찬 에너지 때문에 좋습니다. 스타트업은 Scale을 크게 낼 수 있는 사업을 지향하는데, 와인모임은 Scale에 집착하지 않을 수 있어서 사업적인 피로감에서 벗어날 수 있게 도와줘요. 사실 사업도 Scale이